Vyjednávání smluv: tradiční, sdílení dokumentů a elektronický podpis
Čtěte
Doba čtení:
Datum zveřejnění:
Vyjednávání smluv je proces, kdy dvě nebo více stran diskutují, revidují a dohodují se na podmínkách smlouvy před jejím podpisem. Cílem je vytvořit právně závaznou dohodu, která je spravedlivá, jasná a přínosná pro všechny zúčastněné strany.
Stejně jako každá část správy smluv, i vyjednávání smluv přináší své vlastní výzvy, výhody a způsoby, jak organizovat a zlepšovat celý proces.
Během vyjednávání může každá strana navrhovat změny smluvních podmínek, zejména v souvislosti s:
Není překvapením, že vyjednávání smluv je jednou z časově náročnějších částí celého procesu, zejména pokud je daná dohoda obzvláště důležitá.
Ale s postupem času se vyjednávání smluv stává méně časově náročné.
Za prvé díky novým pracovním postupům, jako je implementace mezioborové spolupráce. Před jejich zavedením byl průměrný vyjednávací cyklus u složitých projektů 12-18 měsíců. Nyní je 75 % těchto dohod uzavřeno v méně než osmi týdnech.
Za druhé díky technologiím. Pomyslete na e-mailové schránky místo osobních setkání, elektronické podpisy místo tradičního podepisování nebo řešení pro sdílení dokumentů.
Ale které technologické řešení je nejsnazší používat pro posun vyjednávání smluv na vyšší úroveň při zachování bezpečnosti a zabezpečení při práci s často citlivými informacemi?
To odkryjeme v tomto článku, kde porovnáme tři způsoby vyjednávání smluv: tradiční, prostřednictvím řešení pro sdílení dokumentů a e-mailů a pomocí nástrojů pro elektronický podpis, jako je Autenti.
Ale nejprve si připomeňme klíčové fáze vyjednávání smluv bez ohledu na strategii, kterou se chystáte použít k jejich zlepšení.
Základem vyjednávání smluv, ještě před zahájením jednání, je vlastní příprava na rozhovory. Tato fáze zahrnuje výzkum, stanovení strategie a sladění interních zainteresovaných stran ohledně vzájemného cíle a preferovaného výsledku.
Podle článku Harvardské právnické fakulty o vyjednávání obchodů může zmapování celého vyjednávacího procesu pomoci vyhnout se falešným předpokladům.
Co se obvykle děje v této fázi?
✅ Co dělat |
🚫 Čemu se vyhnout |
Zkoumat vyjednávací styl druhé strany a minulé dohody. |
Vstupovat do jednání bez jasných cílů. |
Připravit alternativní řešení pro potenciální překážky. |
Ignorovat právní a regulační omezení. |
Stanovit jasné nepřekročitelné body a podmínky zrušení dohody. |
Předpokládat, že první návrh bude konečný. |
Po přípravách obvykle následuje vypracování a sdílení první verze smlouvy jednou stranou, což nastavuje scénu pro samotné vyjednávání.
Co se obvykle děje v této fázi?
✅ Co dělat |
🚫 Čemu se vyhnout |
Používat jasný, přesný jazyk, abyste předešli špatné interpretaci. |
Přetěžovat počáteční smlouvu složitým právnickým žargonem. |
Zajistit, aby smlouva odrážela ústní dohody a očekávání. |
Předpokládat, že první návrh bude přijat bez změn. |
Ponechat prostor pro rozumné body k vyjednávání. |
Předkládat jednostrannou smlouvu, která přináší výhody pouze vaší společnosti. |
Jakmile je předložena počáteční nabídka, obě strany analyzují smlouvu, navrhují změny a předkládají protinávrhy.
Co se obvykle děje v této fázi?
✅ Co dělat |
🚫 Čemu se vyhnout |
Podporovat otevřenou diskusi o potenciálních obavách. |
Uspěchat proces přezkoumání smlouvy a přehlédnout detaily. |
Vyjasnit nejednoznačné podmínky, abyste předešli budoucím sporům. |
Odmítat protinávrhy bez zvážení vzájemně výhodné dohody. |
Upřednostňovat flexibilitu při ochraně vašich základních zájmů. |
Provádět nadměrné, zbytečné změny, které zpomalují jednání. |
Dále přicházíme k samotnému vyjednávání, kde se obě strany zapojují do diskusí za účelem vyřešení rozdílů a finalizace smluvních podmínek.
Zde vyjednavači (což mohou být například vyčlenění manažeři smluv nebo vedoucí členové různých týmů, například prodejního oddělení) zprostředkovávají diskuse mezi stranami, aby dosáhli vzájemně výhodné dohody.
Co se obvykle děje v této fázi?
✅ Co dělat |
🚫 Čemu se vyhnout |
Aktivně naslouchat a brát na vědomí obavy druhé strany. |
Přistupovat k vyjednáváním s mentalitou vítěz-poražený. |
Hledat kreativní řešení pro vzájemný prospěch. |
Spěchat s podpisem před úplným pochopením dohody. |
Zůstat profesionální a diplomatický, i při neshodách. |
Používat agresivní taktiky, které narušují důvěru. |
Nakonec, jakmile je cíl smlouvy a podmínky smlouvy přijaty oběma stranami, vytvoří se konečný návrh smlouvy.
Poté je konečný návrh pečlivě přezkoumán před přechodem k podpisu a plnění podmínek dokumentu.
Co se obvykle děje v této fázi?
✅ Co dělat |
🚫 Čemu se vyhnout |
Dvakrát zkontrolovat všechny revize a potvrdit vzájemné porozumění. |
Podepisovat bez konečné právní kontroly. |
Zajistit, aby všechny zainteresované strany byly sladěny a schválily smlouvu. |
Předpokládat, že ústní dohody nahrazují písemné. |
Vyjasnit jakékoli zbývající nejasnosti před pokračováním. |
Ignorovat nevyřešené obavy, které mohou později způsobit problémy. |
Vše bylo nyní prodiskutováno, změněno a konečné podmínky dohodnuty, což znamená, že je nyní čas smlouvu skutečně podepsat – a učinit ji právně závaznou.
Co se obvykle děje v této fázi?
✅ Co dělat |
🚫 Čemu se vyhnout |
Zajistit, aby podpisy byly od právně oprávněných zástupců. |
Oddalovat podpis po dosažení konečné dohody. |
Bezpečně ukládat kopie pro snadné vyhledání. |
Zapomenout na komunikaci o smluvních povinnostech interně. |
Nastavit připomínky klíčových smluvních dat (prodloužení, termíny). |
Předpokládat, že smlouva nebude potřebovat revize nebo dodatky. |
Před digitálními řešeními bylo vyjednávání smluv pomalým procesem založeným na papíru, zahrnujícím osobní schůzky, telefonní hovory a fyzickou výměnu dokumentů. Ačkoli bylo efektivní pro budování silných vztahů, často vedlo k dlouhým prodlevám a administrativní zátěži – zejména u mezinárodních dohod.
Před zahájením vyjednávání musí každá strana jasně definovat své cíle, potřeby a nepřekročitelné body – jak jsme již uvedli při přehledu klíčových fází vyjednávání smluv.
Co může být jedinečné pro tradiční vyjednávání smluv, bez použití pokročilé technologie, je potřeba:
Při vypracování počáteční nabídky by jedna strana v případě tradičních jednání musela návrh dokumentu zaslat buď:
Jakmile je návrh dokumentu přijat, druhá strana:
Tato komunikace tam a zpět může trvat týdny nebo dokonce měsíce, v závislosti na složitosti dokumentu.
Po dokončení přezkoumání počáteční nabídky je čas na samotná jednání, která by u tradičních metod probíhala tváří v tvář.
Osobní setkání byla standardním způsobem finalizace podmínek, často zahrnující:
Pokud nebylo možné dosáhnout dohody na jednom setkání, strany by:
Jakmile je ukončena komunikace tam a zpět, proběhnou setkání a obě strany se dohodnou na tom, co by měla obsahovat konečná smlouva, je čas:
Strany podepisují více kopií smlouvy jedním ze dvou způsobů:
Po podpisu je smlouva uložena ve fyzických kartotékách – což vytváří možné výzvy pro vyhledávání a dlouhodobou správu.
Zatímco moderní podniky přecházejí na digitální vyjednávání smluv a elektronické podpisy, tradiční metody mohou být stále používány v odvětvích s vysokou mírou rizika a v případech založených na vztazích, jako jsou právní nebo vládní dohody, transakce s nemovitostmi nebo fúze a akvizice.
Přechod na modernější řešení je však zcela, ne-li více bezpečný – i v právně složitých případech.
Vezměme si jako příklad elektronické podpisy. Nejjednodušší forma elektronického podpisu, Jednoduchý elektronický podpis (SES), může být ve skutečnosti použita pro podpis 90 % obchodních dokumentů.
S nástupem cloudové spolupráce na dokumentech se tradiční vyjednávání smluv hodně vyvinulo. Nástroje jako Google Docs, Microsoft 365 a Dropbox dělají proces rychlejší, flexibilnější a přístupný odkudkoli.
Samozřejmě, před zahájením vyjednávání by každá strana měla:
Dále jedna strana vytvoří první návrh smlouvy, buď přímo v cloudovém nástroji, nebo vložením dokumentu tam pro sdílení.
Poté sdílí odkaz na dokument s ostatními stranami, poskytujíc příslušný přístup:
💡Používejte "režim návrhů" ke sledování úprav bez přepsání původního dokumentu.
Místo zasílání dokumentů tam a zpět, nyní mohou strany při vyjednávání smlouvy:
To umožňuje asynchronní spolupráci (kontrolu v různých časech) nebo živá jednání (telefonování během společné úpravy dokumentu).
Strany pokračují v diskusi o smluvních podmínkách prostřednictvím:
Pokud jsou potřeba větší změny, vytvoří se nová verze návrhu, přičemž se zachová originál jako záloha.
Jakmile jsou všechny revize dohodnuty, je vypracována konečná smlouva a poté:
Při použití pouze online nástrojů pro sdílení dokumentů, jako je Google Docs, může nyní poslední fáze – podepisování – probíhat prostřednictvím:
Po podpisu může být konečná smlouva uložena v cloudovém úložišti (Google Drive, OneDrive, Dropbox) pro snadný přístup a vyhledávání.
Pro rychlé, spolupracující revize smluv ano – zejména pokud máte málo času na hledání bezpečnější možnosti. Chybí však právně závazné podpisové možnosti, takže většina společností ji kombinuje s platformami pro elektronický podpis, aby dokončily proces.
Platformy pro elektronické podpisy jako Autenti způsobily revoluci v uzavírání smluv tím, že výrazně snížily papírování a zrychlily proces podepisování.
Podívejte se na skupinu TZMO, která je mezinárodním výrobcem a dodavatelem zdravotnických, hygienických a kosmetických produktů – zaměstnává téměř 9 000 lidí a působí v 56 společnostech po celém světě.
Přešli z tradičních na elektronické podpisy a ušetřili 90 % času při finalizaci smluv – z týdnů na hodiny. To je efektivní vyjednávání smluv.
Před odesláním smlouvy k elektronickému podpisu by obě strany měly:
💡Použijte platformu pro elektronický podpis s vestavěnou funkcí hromadného podepisování, abyste usnadnili podepisování konečných návrhů mnoha, zejména opakujících se dokumentů.
Po přípravách je návrh smlouvy vypracován, což můžete udělat pomocí textového procesoru nebo použít software pro správu smluv a poté ho nahrát do vybraného nástroje pro elektronický podpis.
Některé nástroje dělají tento proces mimořádně hladkým, s:
Na rozdíl od Google Docs se nástroje pro elektronický podpis zaměřují více na finalizaci podmínek než na živou spolupráci. Některé platformy, jako Autenti, však nabízejí:
Pokud jsou potřeba významné změny, smlouva může být upravena samostatně a poté znovu nahrána k elektronickému podpisu.
💡S Autenti můžete snadno podepisovat již podepsané dokumenty. Díky tomu vždy pracujete s nejaktuálnější verzí dokumentu. To vše urychluje proces, zejména pokud smlouvu podepisuje více osob – můžete snadno předat dokument další osobě a přesně vědět, která verze je aktuální. Každý podpis je pak opatřen přesnými časovými razítky a pečetěmi, což umožňuje bezpečné řízení verzí.
Jakmile je dokument finalizován, je odeslán všem stranám k podpisu prostřednictvím platformy pro elektronický podpis.
💡Podpis dokumentu elektronickými podpisy není jen snadný. Je také mimořádně bezpečný, často mnohem více než použití tradičních mokrých podpisů. Jak je to možné? Elektronické podpisy používají pokročilé šifrovací metody, které zajišťují, že zůstanou neprolomitelné a chráněné před jakýmkoli neoprávněným zásahem.
Na rozdíl od papírových smluv jsou elektronicky podepsané dokumenty uloženy digitálně s:
Pro podniky, které potřebují rychlost, bezpečnost a právní soulad při vyjednávání smluv, ano. Jedinou výzvou zůstává výběr nejlepší platformy pro vaše potřeby.
Vyzkoušejte Autenti v bezplatné 14denní zkušební verzi a uvidíte, jak dobře může proběhnout vaše příští vyjednávání smluv.
Mateusz Kościelak
Mateusz Kościelak má více než 10 let zkušeností v oblasti B2B prodeje a marketingu, se specializací na Enterprise B2B SaaS. Je všestranným marketerem (V-Shaped) se zkušenostmi v budování systémů generování leadů pomocí contentu, SEO a výkonnostního marketingu, se zaměřením na mezinárodní expanzi.
Navštivte profil autoraMateusz Kościelak
Čtěte
Mateusz Kościelak
Čtěte
Mateusz Kościelak
Čtěte