Rokovanie o zmluve: tradičné, zdieľanie dokumentov a založené na elektronickom podpise
Čítajte
Čas čítania:
Dátum zverejnenia:
Rokovanie o zmluve je proces, pri ktorom dve alebo viac strán diskutujú, revidujú a dohodnú sa na podmienkach zmluvy pred jej podpísaním. Cieľom je vytvoriť právne záväznú dohodu, ktorá je spravodlivá, jasná a prospešná pre všetkých zúčastnených.
Ako každá časť správy zmlúv, aj rokovanie o zmluvách prináša svoje vlastné výzvy, výhody a spôsoby, ako organizovať a zlepšovať celý proces.
Počas rokovaní môže každá strana navrhnúť zmeny zmluvných podmienok, hlavne v súvislosti s:
Nie je prekvapením, že rokovanie o zmluvách je jednou z dlhších častí celého procesu, najmä ak je predmetná dohoda obzvlášť dôležitá.
Časom sa však rokovania o zmluvách stávajú menej časovo náročnými.
Po prvé, vďaka novým pracovným postupom, ako je implementácia spolupráce naprieč organizáciami. Predtým bol priemerný čas rokovacieho cyklu pri zložitých projektoch 12-18 mesiacov. Teraz je 75 % týchto dohôd uzavretých za menej ako osem týždňov.
Po druhé, vďaka technológiám. Pomyslite na e-mailové schránky namiesto osobných stretnutí, elektronické podpisy namiesto tradičného podpisovania alebo riešenia na zdieľanie dokumentov.
Ktoré technologické riešenie je však najjednoduchšie na použitie, aby posunulo rokovanie o zmluvách na vyššiu úroveň a zároveň zostalo bezpečné pri práci s často citlivými informáciami?
To je to, čo odhalíme v tomto článku, kde porovnáme tri spôsoby rokovania o zmluvách: tradične, cez riešenia na zdieľanie dokumentov a e-mail, a pomocou nástrojov na elektronický podpis, ako je Autenti.
Ale najprv sa pozrime na kľúčové fázy rokovania o zmluve bez ohľadu na stratégiu, ktorú použijete na ich zdokonalenie.
Základom rokovania o zmluve, ešte pred začiatkom rokovaní, je vlastne príprava na rozhovory. Táto fáza zahŕňa výskum, stanovenie stratégie a zosúladenie interných zainteresovaných strán na spoločnom cieli a preferovanom výsledku.
Podľa článku Harvardskej právnickej školy o rokovaniach o dohodách môže mapovanie celého rokovacieho procesu pomôcť vyhnúť sa chybným predpokladom.
Čo sa zvyčajne deje v tejto fáze?
✅ Čo robiť |
🚫 Čo nerobiť |
Preskúmať štýl rokovania druhej strany a minulé dohody. |
Vstupovať do rokovaní bez jasných cieľov. |
Pripraviť alternatívne riešenia potenciálnych prekážok. |
Ignorovať právne a regulačné obmedzenia. |
Stanoviť jasné neprerokovateľné body a hranice pre odstúpenie od dohody. |
Predpokladať, že prvý návrh bude konečný. |
Po prípravách zvyčajne nasleduje návrh a zdieľanie prvej verzie zmluvy jednou stranou, čím sa vytvorí priestor pre samotné rokovanie.
Čo sa zvyčajne deje v tejto fáze?
✅ Čo robiť |
🚫 Čo nerobiť |
Používať jasný, presný jazyk, aby sa predišlo nesprávnej interpretácii. |
Preťažiť prvotný návrh zmluvy zložitým právnym žargónom. |
Zabezpečiť, aby zmluva odrážala ústne dohody a očakávania. |
Predpokladať, že prvý návrh bude prijatý bez zmien. |
Ponechať priestor pre rozumné body rokovania. |
Predložiť jednostrannú zmluvu, ktorá je prínosom len pre vašu spoločnosť. |
Po predložení počiatočnej ponuky obe strany analyzujú zmluvu, navrhujú zmeny a predkladajú protinávrhy.
Čo sa zvyčajne deje v tejto fáze?
✅ Čo robiť |
🚫 Čo nerobiť |
Podporovať otvorenú diskusiu o potenciálnych obavách. |
Urýchľovať proces revízie zmluvy a prehliadať detaily. |
Objasniť nejednoznačné podmienky, aby sa predišlo budúcim sporom. |
Odmietať protinávrhy bez zváženia vzájomne výhodnej dohody. |
Uprednostňovať flexibilitu pri ochrane základných záujmov. |
Robiť nadmerné, zbytočné zmeny, ktoré spomaľujú rokovania. |
Ďalej prichádzame k samotnému rokovaniu, kde sa obe strany zapájajú do diskusií s cieľom vyriešiť rozdiely a dokončiť podmienky zmluvy.
Tu vyjednávači (ktorými môžu byť určení manažéri zmlúv alebo vedúci členovia rôznych tímov, napríklad predajcovia) sprostredkúvajú diskusie medzi stranami s cieľom dosiahnuť vzájomne výhodnú dohodu.
Čo sa zvyčajne deje v tejto fáze?
✅ Čo robiť |
🚫 Čo nerobiť |
Aktívne počúvať a uznávať obavy druhej strany. |
Pristupovať k rokovaniam s myšlienkou, že jedna strana vyhrá a druhá prehrá. |
Nachádzať kreatívne riešenia pre vzájomný prospech. |
Ponáhľať sa s podpisom pred úplným pochopením dohody. |
Zostať profesionálny a diplomatický, aj pri nezhodách. |
Používať agresívne taktiky, ktoré poškodzujú dôveru. |
Nakoniec, keď cieľ zmluvy a podmienky zmluvy prijali obe strany, vytvorí sa konečný návrh zmluvy.
Potom sa konečný návrh dôkladne preskúma pred tým, ako sa pristúpi k podpísaniu a realizácii podmienok dokumentu.
Čo sa zvyčajne deje v tejto fáze?
✅ Čo robiť |
🚫 Čo nerobiť |
Dvojitá kontrola všetkých revízií a potvrdenie vzájomného porozumenia. |
Podpisovať bez konečnej právnej kontroly. |
Zabezpečiť, aby všetky zainteresované strany boli zarovnané a schválili zmluvu. |
Predpokladať, že ústne dohody nahradia písomné. |
Objasniť všetky zostávajúce nejasnosti pred pokračovaním. |
Ignorovať nevyriešené obavy, ktoré môžu neskôr spôsobiť problémy. |
Všetko bolo teraz prediskutované, zmenené a dohodnuté konečné podmienky, čo znamená, že je čas zmluvu skutočne podpísať – čím sa stane právne záväznou.
Čo sa zvyčajne deje v tejto fáze?
✅ Čo robiť |
🚫 Čo nerobiť |
Zabezpečiť, aby podpisy boli od právne oprávnených zástupcov. |
Odkladať podpis po dosiahnutí konečnej dohody. |
Bezpečne uložiť kópie pre jednoduchý prístup. |
Zabudnúť komunikovať zmluvné záväzky interne. |
Nastaviť pripomienky kľúčových dátumov zmluvy (obnovenia, termíny). |
Predpokladať, že zmluva nebude potrebovať revízie alebo dodatky. |
Pred digitálnymi riešeniami bolo rokovanie o zmluve pomalým procesom založeným na papieri, ktorý zahŕňal osobné stretnutia, telefonáty a výmenu fyzických dokumentov. Aj keď bolo účinné pre budovanie silných vzťahov, často viedlo k dlhým oneskoreniam a administratívnej záťaži – najmä pri medzinárodných obchodoch.
Pred začiatkom rokovania musí každá strana jasne definovať svoje ciele, potreby a podmienky, pri ktorých odstúpi od dohody – ako sme už povedali pri prejdení kľúčových fáz rokovania o zmluve.
Čo môže byť jedinečné pre tradičné rokovania o zmluvách, bez použitia pokročilej technológie, je potreba:
Pri príprave počiatočnej ponuky by pri tradičných rokovaniach musel jeden subjekt poslať návrh dokumentu buď:
Po prijatí návrhu dokumentu druhá strana:
Toto doťahovanie môže trvať týždne alebo dokonca mesiace, v závislosti od zložitosti dokumentu.
Po dokončení revízie počiatočnej ponuky je čas na samotné rokovania, ktoré by sa pri tradičných metódach konali tvárou v tvár.
Osobné stretnutia boli štandardným spôsobom, ako finalizovať podmienky, často zahŕňajúce:
Ak nebolo možné dosiahnuť dohody na jednom stretnutí, strany by:
Keď je doťahovanie ukončené, stretnutia sa uskutočnili a obe strany súhlasia s tým, čo by konečná zmluva mala obsahovať, je čas:
Strany podpisujú viacero kópií zmluvy jedným z dvoch spôsobov:
Po podpísaní sa zmluva uloží do fyzických kartotečných skríň – čo môže vytvárať problémy s vyhľadávaním a dlhodobou správou.
Zatiaľ čo moderné podniky prechádzajú na digitálne rokovanie o zmluvách a elektronické podpisy, tradičné metódy sa stále môžu používať v odvetviach alebo prípadoch s vysokými nárokmi, ktoré sú orientované na vzťahy, ako napríklad právne alebo vládne dohody, transakcie s nehnuteľnosťami alebo fúzie a akvizície.
Prechod na modernejšie riešenia je však úplne, ak nie viac bezpečný – dokonca aj v právne komplikovaných prípadoch.
Vezmime si ako príklad elektronické podpisy. Najjednoduchšia forma elektronického podpisu na vykonanie, Jednoduchý elektronický podpis (SES), sa môže v skutočnosti používať na podpisovanie 90 % obchodných dokumentov.
S nárastom cloud-based spolupráce na dokumentoch sa tradičné rokovanie o zmluve veľmi vyvinulo. Nástroje ako Google Docs, Microsoft 365 a Dropbox robia proces rýchlejší, flexibilnejší a prístupný odkiaľkoľvek.
Samozrejme, pred začiatkom rokovania by mala každá strana:
Ďalej, jedna strana vytvorí prvý návrh zmluvy, buď priamo v nástroji založenom na cloude alebo vložením dokumentu tam na zdieľanie.
Potom zdieľajú odkaz na dokument s ostatnými stranami, poskytujúc vhodný prístup:
💡Používajte "režim navrhovania" na sledovanie úprav bez prepísania pôvodného dokumentu.
Namiesto posielania dokumentov tam a späť, teraz môžu strany rokovania o zmluve:
To umožňuje asynchrónnu spoluprácu (prezeranie v rôznych časoch) alebo živé rokovania (pripojenie sa k hovoru pri spoločnej úprave dokumentu).
Strany pokračujú v diskusii o zmluvných podmienkach prostredníctvom:
Ak sú potrebné zásadné zmeny, vytvorí sa nová verzia návrhu, pričom originál sa zachová ako záloha.
Po odsúhlasení všetkých revízií sa vypracuje konečná zmluva a potom:
Pri použití len online nástrojov na zdieľanie dokumentov, ako je Google Docs, môže záverečná fáza – podpisovanie – prebiehať prostredníctvom:
Po podpísaní môže byť konečná zmluva uložená v cloudovom úložisku (Google Drive, OneDrive, Dropbox) pre jednoduchý prístup a vyhľadávanie.
Pre rýchle, spolupracujúce revízie zmlúv, áno – najmä ak máte málo času na nájdenie bezpečnejšej možnosti. Chýba jej však právne záväzná schopnosť podpisovania, takže väčšina spoločností ju kombinuje s platformami elektronického podpisu na dokončenie procesu.
Platformy elektronického podpisu, ako je Autenti, zrevolučnili vykonávanie zmlúv tým, že výrazne znížili množstvo papierovej práce a urýchlili proces podpisovania.
Pozrite sa na TZMO Group, ktorá je medzinárodným výrobcom a dodávateľom zdravotníckych, hygienických a kozmetických výrobkov – zamestnáva takmer 9 000 ľudí a pôsobí vo viac ako 56 spoločnostiach po celom svete.
Prešli z tradičných na elektronické podpisy a ušetrili 90 % času pri finalizácii zmlúv – z týždňov na hodiny. To je efektívne rokovanie o zmluve.
Pred odoslaním zmluvy na elektronické podpísanie by obe strany mali:
💡Použite platformu elektronického podpisu so zabudovanou funkciou hromadného podpisovania, aby ste uľahčili podpisovanie konečných návrhov mnohých, najmä opakujúcich sa dokumentov.
Po prípravách sa vypracuje zmluva, čo môžete urobiť pomocou textového procesora alebo použiť softvér na správu zmlúv a potom nahrať do vybraného nástroja na elektronický podpis.
Niektoré nástroje robia tento proces mimoriadne plynulým, s:
Na rozdiel od Google Docs sa nástroje elektronického podpisu viac zameriavajú na finalizáciu podmienok než na živú spoluprácu. Niektoré platformy, ako Autenti, však ponúkajú:
Ak sú potrebné významné zmeny, zmluva môže byť upravená samostatne a potom znovu nahraná na elektronické podpísanie.
💡S Autenti môžete ľahko podpisovať už podpísané dokumenty. Vďaka tomu vždy pracujete s najaktuálnejšou verziou dokumentu. Všetko sa zrýchľuje, najmä ak zmluvu podpisuje viac ľudí – môžete ľahko poslať dokument ďalšej osobe a pritom presne viete, ktorá verzia je aktuálna. Každý podpis potom prichádza s presnými časovými pečiatkami a pečaťami, čo umožňuje aj bezpečnú kontrolu verzií.
Po finalizácii dokumentu sa posiela všetkým stranám na podpis prostredníctvom platformy elektronického podpisu.
💡Podpísanie dokumentu elektronickými podpismi nie je len jednoduché. Je to tiež mimoriadne bezpečné, často oveľa viac ako používanie tradičných mokrých podpisov. Ako je to možné? Elektronické podpisy používajú pokročilé metódy šifrovania, aby zostali nerozbitné a chránené pred manipuláciou.
Na rozdiel od papierových zmlúv sú elektronicky podpísané dokumenty uložené digitálne s:
Pre podniky, ktoré potrebujú rýchlosť, bezpečnosť a právny súlad na rokovanie o zmluve, áno. Jedinou výzvou zostáva výber najlepšej platformy pre vaše potreby.
Vyskúšajte Autenti na bezplatnej 14-dňovej skúšobnej verzii pri vašom online rokovacom stole a uvidíte, ako dobre môže prebehnúť vaše ďalšie rokovanie o zmluve.
Mateusz Kościelak
Mateusz Kościelak má viac ako 10-ročné skúsenosti v oblasti predaja a B2B marketingu, so špecializáciou na Enterprise B2B SaaS. Je všestranným marketérom (V-Shaped) so skúsenosťami v budovaní systémov generovania leadov pomocou obsahu, SEO a výkonnostného marketingu, so zameraním na medzinárodnú expanziu.
Navštívte profil autoraMateusz Kościelak
Čítajte
Mateusz Kościelak
Čítajte
Mateusz Kościelak
Čítajte