W najnowszym odcinku podcastu "Biznes bez Lukru" Tomasz Plata rozmawia z Kacprem Nowickim – inżynierem, przedsiębiorcą, i CEO Nomagic. Historia Kacpra to fascynująca podróż, która zaczyna się w Dolinie Krzemowej, a kończy w sercu Warszawy. W rozmowie dowiadujemy się, dlaczego postanowił wrócić do Polski, jakie wyzwania napotkał na swojej drodze oraz jakie imiona noszą roboty, które produkuje jego firma. Przeczytaj dalej, aby odkryć kluczowe lekcje biznesowe i inspiracje od Kacpra Nowickiego.
Spis treści
1. Dlaczego Kacper Nowicki wrócił do Polski?
2. Jak „Gwiezdne wojny” wpłynęły na innowacje w logistyce?
3. Upadek pierwszego startupu i budowanie zespołu marzeń
4. Od inżyniera do CEO – jak Nowicki zdobył zaufanie inwestorów?
5. Projekt 20% i Code Yellow w praktyce biznesowej
6. Kluczowe lekcje biznesowe Kacpra Nowickiego
Dlaczego Kacper Nowicki wrócił do Polski?
Kacper Nowicki zdecydował się na emigrację do Stanów Zjednoczonych, gdzie spędził wiele lat pracując i zdobywając doświadczenie w Dolinie Krzemowej. Mimo obiecujących perspektyw rozwoju, podjął decyzję o powrocie do Polski. Głównym powodem była chęć bycia bliżej rodziny i przyjaciół oraz pragnienie, aby jego dzieci dorastały jako Polacy. Kacper i jego żona pragnęli, by ich dzieci były zakorzenione w polskiej kulturze, co skłoniło ich do powrotu do kraju.
Jak „Gwiezdne wojny” wpłynęły na innowacje w logistyce?
W firmie Nomagic każdy robot ma swoje imię, co nadaje im unikalny charakter. Przykładem jest Richard – robot, który automatyzuje procesy w magazynach, takie jak sortowanie i pakowanie towarów. Dzięki zaawansowanej technologii, roboty Nomagic pomagają zwiększyć efektywność i skalowalność operacji magazynowych, odciążając ludzi od monotonnej i fizycznie wymagającej pracy. Inspiracją dla nazwy Richard była postać z „Gwiezdnych wojen”, co pokazuje, jak popkultura może wpływać na technologię i biznes.
Upadek pierwszego startupu i budowanie zespołu marzeń
Pierwszy startup Kacpra upadł z powodu szeregu błędów zarówno założycieli, jak i inwestorów. Jednym z kluczowych problemów było złe zarządzanie i brak odpowiednich kompetencji u VP Engineering. Współpraca z co-founderami nauczyła go, jak ważne jest dobranie odpowiednich ludzi na kluczowe stanowiska oraz jak trudne może być dokonanie zmian w zespole. Te doświadczenia pomogły Kacprowi w znalezieniu i budowaniu zespołu w Nomagic, gdzie dba o odpowiednie dopasowanie kompetencji i zaangażowania wśród wspólników.
Od inżyniera do CEO – jak Nowicki zdobył zaufanie inwestorów?
Kacper Nowicki, będąc inżynierem i fizykiem z wykształcenia, wykorzystał swoje umiejętności techniczne oraz doświadczenie zdobyte w pracy w Dolinie Krzemowej, aby zostać CEO Nomagic. Jego wiedza i doświadczenie pozwoliły mu zrozumieć potrzeby rynku i opracować technologie, które są nie tylko innowacyjne, ale i praktyczne. Dzięki temu zdołał przekonać inwestorów do zainwestowania w Nomagic, zbierając dziesiątki milionów dolarów na rozwój firmy.
Projekt 20% i Code Yellow w praktyce biznesowej
Projekt 20% to inicjatywa, w której pracownicy Google mogli poświęcić 20% swojego czasu pracy na projekty, które ich pasjonują. Z kolei Code Yellow to termin używany w Google do opisania sytuacji, w której projekt wymaga natychmiastowej uwagi całego zespołu inżynierów. Obie koncepcje pokazują, jak ważne jest elastyczne podejście do zarządzania czasem i zasobami w firmie, co może znacząco zwiększyć innowacyjność i efektywność pracy. Kacper zastosował te zasady również w Nomagic, aby wspierać kreatywność i szybkie reagowanie na wyzwania.
Kluczowe lekcje biznesowe Kacpra Nowickiego
Historia Kacpra Nowickiego pokazuje, jak czerpać z doświadczeń zdobytych za granicą i odnosić sukcesy na rodzimym rynku. Oto kluczowe lekcje, które warto zapamiętać:
- Odpowiednie dobieranie współpracowników – doświadczenia z pierwszym startupem nauczyły go, jak ważne jest posiadanie kompetentnego zespołu.
- Ciągłe dążenie do doskonałości – praca nad innowacyjnymi technologiami i zbieranie funduszy to efekt jego nieustannego dążenia do ulepszania produktów i procesów.
- Elastyczne zarządzanie czasem i zasobami – wdrażanie koncepcji takich jak Projekt 20% i Code Yellow wspiera kreatywność i efektywność pracy w Nomagic.
Kacper Nowicki podkreśla, że kluczem do sukcesu jest ciężka praca, pasja oraz umiejętność adaptacji do zmieniających się warunków, co czyni jego historię inspiracją dla każdego przedsiębiorcy.
Chcesz poznać kolejne inspirujące historie założycieli i przedsiębiorców?
