Nowości na platformie Autenti. Grudzień 2024. Poznaj funkcjonalności, które usprawnią Twój biznes
Czytaj
Czas czytania:
Data publikacji:
Darek Żuk, wieloletni przedsiębiorca i inwestor, znany z pionierskich inicjatyw wspierających polską gospodarkę, jest jednym z tych wizjonerów, którzy swoją pasją i determinacją kształtują przyszłość przedsiębiorczości w Polsce. W rozmowie z Tomkiem Platą w ramach podcastu "Biznes bez Lukru", Żuk dzieli się historiami swoich sukcesów, wyzwań oraz przemyśleniami na temat wolności w biznesie.
Spis treści
1. Poznanie wspólników i rada mentorów
2. Powrót do startupów
3. Droga do pierwszego exitu
4. Wolność w biznesie
5. Największe wyzwanie
6. Biznes bez Lukru według Darka Żuka
Dariusz Żuk poznał swoich kluczowych wspólników, Jacka Aleksandrowicza i Mariusza Turskiego, jeszcze w czasach studenckich. Wspólne wartości, takie jak ambicja, chęć zmiany rzeczywistości i pragnienie budowania czegoś większego, zbliżyły ich do siebie. Znajomość ta przerodziła się w długotrwałą współpracę, opartą na wzajemnym zrozumieniu i uzupełniających się umiejętnościach. Żuk podkreśla, jak ważne jest dobranie odpowiednich ludzi na wczesnym etapie kariery, co wielokrotnie potwierdziło się w jego życiu zawodowym. Dziś, mimo wieloletniego doświadczenia, Żuk polega na radach „rady mentorów” – dziesięciu doświadczonych ekspertów, których mądrości i doświadczenie pomagają mu podejmować kluczowe decyzje biznesowe.
Choć Żuk zdobył znaczącą pozycję w świecie przedsiębiorczości, jego duch innowatora wciąż go napędza. Niedawno podjął wyzwanie stworzenia nowego startupu w oparciu o swoje wcześniejsze doświadczenia z Akademickimi Inkubatorami Przedsiębiorczości. Tym razem jednak z góry zaplanował, że przekaże rolę CEO swojemu następcy, Bartkowi – młodszemu menedżerowi z doświadczeniem w branżach takich jak Glovo. Żuk pragnie, aby nowy startup był nie tylko kolejnym sukcesem, ale także polem do nauki i rozwoju dla kolejnego pokolenia liderów.
Dariusz Żuk potrzebował wielu lat pracy, aby osiągnąć pierwszy znaczący exit, który miał miejsce w 2019 roku, kiedy to sprzedał udziały w Business Link do Skanska. Ta transakcja, będąca jedną z największych w Polsce na rynku startupów, była efektem jego wytrwałości i strategicznego podejścia. Jednak przez długi czas myśl o braku exit'u była dla niego źródłem niepokoju. Żuk zdawał sobie sprawę, że sukces w biznesie nie zawsze oznacza szybkie wyniki, ale często wymaga długotrwałej pracy i cierpliwości.
Dla Dariusza Żuka wolność oznacza możliwość wyboru ludzi, z którymi się otacza – zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym. Żuk wielokrotnie podkreślał, że nie potrafiłby funkcjonować w strukturze, gdzie nie miałby wpływu na dobór współpracowników. To właśnie ta potrzeba wolności skłoniła go do redukcji liczby materialnych rzeczy w swoim życiu, co pozwoliło mu skupić się na tym, co naprawdę ważne – relacjach i wartościach, które podzielają jego partnerzy biznesowi.
Jednym z najtrudniejszych wyzwań, z którymi zmierzył się Dariusz Żuk, było stworzenie sieci Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości. Choć na początku wydawało się to niemożliwe, dzięki wsparciu swoich wspólników i mentorów, udało mu się zbudować największą tego typu sieć w Europie. Współpraca z ludźmi, którzy podzielali jego wizję, była kluczem do sukcesu, a sam Żuk podkreśla, że to właśnie dzięki ich wsparciu udało mu się pokonać wszelkie trudności.
Dla Żuka biznes bez lukru to przede wszystkim wytrwałość, otwartość na współpracę z odpowiednimi ludźmi oraz umiejętność wyciągania wniosków z własnych doświadczeń i błędów. Jego historia to przykład na to, że sukces nie przychodzi łatwo, ale wymaga ciągłej pracy nad sobą i swoimi projektami. Żuk inspiruje do tego, by marzyć i działać z determinacją, nie zapominając o podstawowych wartościach, które stanowią fundament każdej trwałej relacji biznesowej.
Chcesz poznać więcej historii doświadczonych przedsiębiorców?
Monika Głowacka
Odwiedź profil autora
Anna Kaleta
Czytaj
Monika Głowacka
Czytaj
Agata Kolorz
Czytaj