Darek Żuk, wieloletni przedsiębiorca i inwestor, znany z pionierskich inicjatyw wspierających polską gospodarkę, jest jednym z tych wizjonerów, którzy swoją pasją i determinacją kształtują przyszłość przedsiębiorczości w Polsce. W rozmowie z Tomkiem Platą w ramach podcastu "Biznes bez Lukru", Żuk dzieli się historiami swoich sukcesów, wyzwań oraz przemyśleniami na temat wolności w biznesie.
Spis treści
1. Poznanie wspólników i rada mentorów
2. Powrót do startupów
3. Droga do pierwszego exitu
4. Wolność w biznesie
5. Największe wyzwanie
6. Biznes bez Lukru według Darka Żuka
Poznanie wspólników i rada mentorów
Dariusz Żuk poznał swoich kluczowych wspólników, Jacka Aleksandrowicza i Mariusza Turskiego, jeszcze w czasach studenckich. Wspólne wartości, takie jak ambicja, chęć zmiany rzeczywistości i pragnienie budowania czegoś większego, zbliżyły ich do siebie. Znajomość ta przerodziła się w długotrwałą współpracę, opartą na wzajemnym zrozumieniu i uzupełniających się umiejętnościach. Żuk podkreśla, jak ważne jest dobranie odpowiednich ludzi na wczesnym etapie kariery, co wielokrotnie potwierdziło się w jego życiu zawodowym. Dziś, mimo wieloletniego doświadczenia, Żuk polega na radach „rady mentorów” – dziesięciu doświadczonych ekspertów, których mądrości i doświadczenie pomagają mu podejmować kluczowe decyzje biznesowe.
Powrót do startupów
Choć Żuk zdobył znaczącą pozycję w świecie przedsiębiorczości, jego duch innowatora wciąż go napędza. Niedawno podjął wyzwanie stworzenia nowego startupu w oparciu o swoje wcześniejsze doświadczenia z Akademickimi Inkubatorami Przedsiębiorczości. Tym razem jednak z góry zaplanował, że przekaże rolę CEO swojemu następcy, Bartkowi – młodszemu menedżerowi z doświadczeniem w branżach takich jak Glovo. Żuk pragnie, aby nowy startup był nie tylko kolejnym sukcesem, ale także polem do nauki i rozwoju dla kolejnego pokolenia liderów.
Droga do pierwszego exitu
Dariusz Żuk potrzebował wielu lat pracy, aby osiągnąć pierwszy znaczący exit, który miał miejsce w 2019 roku, kiedy to sprzedał udziały w Business Link do Skanska. Ta transakcja, będąca jedną z największych w Polsce na rynku startupów, była efektem jego wytrwałości i strategicznego podejścia. Jednak przez długi czas myśl o braku exit'u była dla niego źródłem niepokoju. Żuk zdawał sobie sprawę, że sukces w biznesie nie zawsze oznacza szybkie wyniki, ale często wymaga długotrwałej pracy i cierpliwości.
Wolność w biznesie
Dla Dariusza Żuka wolność oznacza możliwość wyboru ludzi, z którymi się otacza – zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym. Żuk wielokrotnie podkreślał, że nie potrafiłby funkcjonować w strukturze, gdzie nie miałby wpływu na dobór współpracowników. To właśnie ta potrzeba wolności skłoniła go do redukcji liczby materialnych rzeczy w swoim życiu, co pozwoliło mu skupić się na tym, co naprawdę ważne – relacjach i wartościach, które podzielają jego partnerzy biznesowi.
Największe wyzwanie
Jednym z najtrudniejszych wyzwań, z którymi zmierzył się Dariusz Żuk, było stworzenie sieci Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości. Choć na początku wydawało się to niemożliwe, dzięki wsparciu swoich wspólników i mentorów, udało mu się zbudować największą tego typu sieć w Europie. Współpraca z ludźmi, którzy podzielali jego wizję, była kluczem do sukcesu, a sam Żuk podkreśla, że to właśnie dzięki ich wsparciu udało mu się pokonać wszelkie trudności.
Biznes bez Lukru według Darka Żuka
Dla Żuka biznes bez lukru to przede wszystkim wytrwałość, otwartość na współpracę z odpowiednimi ludźmi oraz umiejętność wyciągania wniosków z własnych doświadczeń i błędów. Jego historia to przykład na to, że sukces nie przychodzi łatwo, ale wymaga ciągłej pracy nad sobą i swoimi projektami. Żuk inspiruje do tego, by marzyć i działać z determinacją, nie zapominając o podstawowych wartościach, które stanowią fundament każdej trwałej relacji biznesowej.
Chcesz poznać więcej historii doświadczonych przedsiębiorców?
