Budowanie biznesu bez wymówek – rozmowa z Bartoszem Królikowskim o przedsiębiorczości XXI wieku
Czytaj
Czas czytania:
Data publikacji:
Marcin Beme to wizjoner, który zrewolucjonizował rynek audiobooków w Polsce i nie tylko. Jako założyciel Audioteki, Beme połączył pasję do technologii, biznesu i showbiznesu, tworząc platformę, która stała się nieodłącznym elementem codzienności wielu osób. W rozmowie z Tomkiem Platą w podcaście "Biznes bez Lukru" Marcin dzieli się swoimi doświadczeniami i przemyśleniami na temat prowadzenia firmy w sposób autentyczny i efektywny. Zapraszam do lektury!
Spis treści
1. Paliwo Marcina Beme
2. Poszukiwanie właściwego projektu
3. Klucz do sukcesu Audioteki
4. Koniec mikrozarządzania
5. Rewizja strategii - klucz do przetrwania
6. Biznes bez Lukru według Marcina Beme
Co napędza Marcina Beme w codziennym życiu? Odpowiedź jest prosta: wiara i pasja. Marcin podkreśla, że prawdziwe paliwo, które pozwala przetrwać trudności, to autentyczne przekonanie o słuszności tego, co się robi. "Wiara? Po co to wszystko robisz, jak świat ma cię w dupie? Rób to, w co autentycznie wierzysz," mówi Marcin. Jego podejście pokazuje, że sukces wymaga nie tylko ciężkiej pracy, ale i głębokiego przekonania o wartości własnych działań.
Marcin Beme jest zwolennikiem prób i eksperymentów w biznesie. Podkreśla, że warto robić różne rzeczy, aż trafi się na projekt, który naprawdę rozwiązuje jakiś problem. Przykład Audioteki pokazuje, że nawet najbardziej nieoczywiste pomysły mogą odnieść sukces, jeśli tylko znajdą swoją niszę i odpowiednio się je rozwija. "Nie każdy musi być przedsiębiorcą. Można mieć małą firmę, można mieć rosnącą, nieważne. Ważne, aby znaleźć coś, co naprawdę działa," twierdzi Beme.
W trakcie budowy i rozwoju Audioteki najważniejsze okazały się trzy aspekty: pasja, wytrwałość i zdolność do adaptacji. Marcin podkreśla, że bycie liderem na mniejszym rynku jest lepsze niż bycie jednym z wielu na większym. Strategiczne podejście do wyboru rynków i ciągłe poszukiwanie przewagi konkurencyjnej pozwoliły Audiotece na zdobycie pozycji lidera na wielu rynkach. "Moim zdaniem jest lepiej być na mniejszych rynkach numerem 1 niż na wielu rynkach numerem X," mówi Marcin.
Zmiana podejścia do zarządzania była dla Marcina kluczowym momentem w rozwoju firmy. Oduczenie się mikrozarządzania zaczęło się od zrozumienia, że nie jest się w stanie kontrolować wszystkiego. "Trzeba ufać swojemu zespołowi i pozwolić im działać," podkreśla Beme. Ta zmiana pozwoliła mu skupić się na strategicznych aspektach rozwoju firmy, co przyczyniło się do jej sukcesu.
Według Marcina Beme, regularna rewizja strategii firmy jest niezbędna do jej przetrwania i rozwoju. Zaleca przegląd strategii co najmniej dwa razy w roku, a w turbulentnych czasach nawet częściej. "Strategię firmy należy rewidować co najmniej dwa razy w roku, a w turbulentnych czasach nawet częściej," mówi Marcin. Jego podejście pokazuje, jak ważne jest elastyczne i dynamiczne podejście do prowadzenia biznesu.
Dla Marcina Beme biznes bez lukru to autentyczność, pasja i ciągła adaptacja. Jego doświadczenia pokazują, że sukces wymaga nie tylko ciężkiej pracy, ale i głębokiego przekonania o wartości własnych działań. Regularna rewizja strategii i zaufanie do zespołu to kluczowe elementy, które pozwalają firmie na dynamiczny rozwój i przetrwanie w trudnych czasach. Marcin Beme to przykład przedsiębiorcy, który potrafi łączyć pasję z biznesem, tworząc produkty, które naprawdę zmieniają życie ludzi.
Chcesz poznać więcej historii doświadczonych przedsiębiorców?
Monika Głowacka
Odwiedź profil autora
Monika Głowacka
Czytaj
Monika Głowacka
Czytaj
Monika Głowacka
Czytaj