e-Doręczenia – nowy standard biznesowej komunikacji. Sprawdź, jak wprowadzisz je do Twojej firmy.
Czytaj
Czas czytania:
Data publikacji:
Data aktualizacji:
Dagmara Łącka, przedsiębiorczyni, marketerka i innowatorka, podzieliła się swoją niezwykłą historią w najnowszym odcinku podcastu "Biznes bez Lukru". Przebyła długą drogę, począwszy od pracy jako modelka i niania w Wielkiej Brytanii, aż do założenia własnej firmy Boldmind, która rewolucjonizuje branżę reklamy zewnętrznej. W trakcie rozmowy opowiedziała o swoich wyzwaniach, motywacjach i lekcjach, które czerpała z doświadczeń – w tym z nieoczekiwanych słów swojego szefa z Onetu, które popchnęły ją na przedsiębiorczy szlak.
Spis treści
1. Motywacja z Onetu
2. Sprzedaż vs. zakupy
3. Przyszłość nośników reklamowych
4. Formuła 3F – gdzie znaleźć kapitał na start?
5. Pierwszy inwestor
6. Biznes bez lukru według Dagmary Łąckiej
Czasami jedno zdanie może zmienić wszystko. Izabela wspomina, jak jej szef w Onecie, usłyszawszy o jej pomyśle, zadał pytanie, które dało jej do myślenia: "Ty chcesz to zrobić tutaj?" To krótkie, acz treściwe zdanie zasugerowało, że najlepsze pomysły często rozwijają się poza firmą, w której powstają. Zainspirowana tą uwagą oraz przekonana o wartości swojej idei, Łącka podjęła odważną decyzję o założeniu własnego startupu. Jej historia jest przykładem, że czasami krytyka lub brak wsparcia mogą być katalizatorem do podjęcia najważniejszych życiowych decyzji.
Dagmara Łącka podkreśla, że rozumienie zarówno sprzedaży, jak i zakupów to fundament każdego biznesu. Sprzedaż nie polega tylko na oferowaniu produktów, ale na zrozumieniu potrzeb klientów i przedstawieniu im najlepszego rozwiązania. Co ciekawe, według Dagmary, równie ważna, jeśli nie ważniejsza, jest rola zakupów – decyzje konsumentów wpływają na sukces firmy, dlatego przedsiębiorcy muszą umieć przewidzieć i dostosować swoje działania do potrzeb rynku.
W dzisiejszym świecie dynamicznych zmian technologicznych, Łącka dostrzega ogromny potencjał w wykorzystaniu sztucznej inteligencji do zarządzania nośnikami reklamowymi. Dzięki algorytmom możliwe stało się monitorowanie ruchu pieszych i dostosowywanie cen za reklamy na nośnikach zewnętrznych w zależności od ilości przechodniów. Ten innowacyjny model biznesowy, który wdrożyła jej firma Boldmind, pozwala na efektywniejsze wykorzystanie przestrzeni reklamowej i precyzyjne docieranie do klientów w czasie rzeczywistym.
Dagmara podkreśla także, jak ważne jest zrozumienie koncepcji "3F" – Friends, Family, Fools – przy pozyskiwaniu kapitału na start. Wielu przedsiębiorców zaczyna swoją przygodę biznesową, otrzymując pierwsze wsparcie finansowe od przyjaciół i rodziny. Jednak trzeci składnik formuły, czyli "fools" (śmiałkowie), oznacza inwestorów, którzy wierzą w innowacyjne pomysły, nawet jeśli wiąże się to z wysokim ryzykiem. Łącka zauważa, że kluczową rolę odgrywa również zaufanie, które budujemy u inwestorów – często to właśnie ono decyduje o sukcesie przedsięwzięcia.
Pierwszym inwestorem Dagmary była osoba, która z perspektywy czasu mogła żałować, że nie kupiła większego pakietu udziałów w jej firmie. Początkowe niedocenienie jej wizji okazało się kosztowną lekcją. To pokazuje, jak ważne jest zaufanie do własnych pomysłów i odwaga w działaniu, nawet gdy inni nie są w pełni przekonani o sukcesie.
Dla Dagmary Łąckiej biznes bez lukru to droga pełna wyzwań, ale również pełna satysfakcji, gdy widzi się efekty swojej pracy. Najważniejsze w prowadzeniu firmy jest dla niej zrozumienie klienta, innowacyjność i umiejętność przetrwania trudnych momentów. Jej historia pokazuje, że najcenniejsze lekcje często wynikają z niepowodzeń lub niedocenienia, a sztuka polega na przekuwaniu tych trudności w sukcesy.
Chcesz poznać więcej historii doświadczonych przedsiębiorców?
Monika Głowacka
Odwiedź profil autora
Monika Głowacka
Czytaj
Monika Głowacka
Czytaj
Monika Głowacka
Czytaj