Dagmara Łącka, przedsiębiorczyni, marketerka i innowatorka, podzieliła się swoją niezwykłą historią w najnowszym odcinku podcastu "Biznes bez Lukru". Przebyła długą drogę, począwszy od pracy jako modelka i niania w Wielkiej Brytanii, aż do założenia własnej firmy Boldmind, która rewolucjonizuje branżę reklamy zewnętrznej. W trakcie rozmowy opowiedziała o swoich wyzwaniach, motywacjach i lekcjach, które czerpała z doświadczeń – w tym z nieoczekiwanych słów swojego szefa z Onetu, które popchnęły ją na przedsiębiorczy szlak.
Spis treści
1. Motywacja z Onetu
2. Sprzedaż vs. zakupy
3. Przyszłość nośników reklamowych
4. Formuła 3F – gdzie znaleźć kapitał na start?
5. Pierwszy inwestor
6. Biznes bez lukru według Dagmary Łąckiej
Motywacja z Onetu
Czasami jedno zdanie może zmienić wszystko. Izabela wspomina, jak jej szef w Onecie, usłyszawszy o jej pomyśle, zadał pytanie, które dało jej do myślenia: "Ty chcesz to zrobić tutaj?" To krótkie, acz treściwe zdanie zasugerowało, że najlepsze pomysły często rozwijają się poza firmą, w której powstają. Zainspirowana tą uwagą oraz przekonana o wartości swojej idei, Łącka podjęła odważną decyzję o założeniu własnego startupu. Jej historia jest przykładem, że czasami krytyka lub brak wsparcia mogą być katalizatorem do podjęcia najważniejszych życiowych decyzji.
Sprzedaż vs. zakupy
Dagmara Łącka podkreśla, że rozumienie zarówno sprzedaży, jak i zakupów to fundament każdego biznesu. Sprzedaż nie polega tylko na oferowaniu produktów, ale na zrozumieniu potrzeb klientów i przedstawieniu im najlepszego rozwiązania. Co ciekawe, według Dagmary, równie ważna, jeśli nie ważniejsza, jest rola zakupów – decyzje konsumentów wpływają na sukces firmy, dlatego przedsiębiorcy muszą umieć przewidzieć i dostosować swoje działania do potrzeb rynku.
Przyszłość nośników reklamowych
W dzisiejszym świecie dynamicznych zmian technologicznych, Łącka dostrzega ogromny potencjał w wykorzystaniu sztucznej inteligencji do zarządzania nośnikami reklamowymi. Dzięki algorytmom możliwe stało się monitorowanie ruchu pieszych i dostosowywanie cen za reklamy na nośnikach zewnętrznych w zależności od ilości przechodniów. Ten innowacyjny model biznesowy, który wdrożyła jej firma Boldmind, pozwala na efektywniejsze wykorzystanie przestrzeni reklamowej i precyzyjne docieranie do klientów w czasie rzeczywistym.
Formuła 3F – gdzie znaleźć kapitał na start?
Dagmara podkreśla także, jak ważne jest zrozumienie koncepcji "3F" – Friends, Family, Fools – przy pozyskiwaniu kapitału na start. Wielu przedsiębiorców zaczyna swoją przygodę biznesową, otrzymując pierwsze wsparcie finansowe od przyjaciół i rodziny. Jednak trzeci składnik formuły, czyli "fools" (śmiałkowie), oznacza inwestorów, którzy wierzą w innowacyjne pomysły, nawet jeśli wiąże się to z wysokim ryzykiem. Łącka zauważa, że kluczową rolę odgrywa również zaufanie, które budujemy u inwestorów – często to właśnie ono decyduje o sukcesie przedsięwzięcia.
Pierwszy inwestor
Pierwszym inwestorem Dagmary była osoba, która z perspektywy czasu mogła żałować, że nie kupiła większego pakietu udziałów w jej firmie. Początkowe niedocenienie jej wizji okazało się kosztowną lekcją. To pokazuje, jak ważne jest zaufanie do własnych pomysłów i odwaga w działaniu, nawet gdy inni nie są w pełni przekonani o sukcesie.
Biznes bez lukru według Dagmary Łąckiej
Dla Dagmary Łąckiej biznes bez lukru to droga pełna wyzwań, ale również pełna satysfakcji, gdy widzi się efekty swojej pracy. Najważniejsze w prowadzeniu firmy jest dla niej zrozumienie klienta, innowacyjność i umiejętność przetrwania trudnych momentów. Jej historia pokazuje, że najcenniejsze lekcje często wynikają z niepowodzeń lub niedocenienia, a sztuka polega na przekuwaniu tych trudności w sukcesy.
Chcesz poznać więcej historii doświadczonych przedsiębiorców?
