Artur Nowak-Gocławski – przedsiębiorca, wizjoner i lider, który od lat kreuje nowe standardy w branży finansowej. Jego zaangażowanie w rozwój społeczny, propagowanie odpowiedzialności biznesowej i etycznych praktyk wykracza daleko poza zwykłe prowadzenie firmy. W rozmowie z Tomkiem Platą w ramach podcastu „Biznes bez Lukru” Artur dzieli się swoją filozofią biznesu oraz praktycznymi wskazówkami dla liderów i przedsiębiorców.
Spis treści
1. Spółdzielnia jako model biznesowy
2. Jak radzić sobie ze stresem?
3. Zaufanie jako waluta w branży finansowej
4. Jak przyznać się do błędu i wprowadzać zmiany
5. Biznes bez lukru wg Artura Nowak-Gocławskiego
Spółdzielnia jako model biznesowy
Wybór modelu spółdzielczego na początku działalności Grupy ANG był odważnym krokiem. Demokratyczne zarządzanie, w którym każdy członek ma równy głos, sprzyjało budowaniu silnej społeczności. Jednak w Polsce ten model wciąż napotyka trudności związane z przestarzałymi regulacjami prawnymi. Mimo tych przeszkód współpraca i dialog w organizacji pozostają kluczowymi elementami długoterminowego sukcesu – przekonuje prezes ANG.
Jak radzić sobie ze stresem?
Życie przedsiębiorcy wiąże się z ciągłą presją i szybkim tempem, dlatego równowaga jest niezwykle ważna. Aby ją zachować, Artur Nowak-Gocławski regularnie spędza czas na łonie natury, szczególnie w Puszczy Białowieskiej. Kontakt z przyrodą pozwala mu odciąć się od codziennego chaosu, nabrać dystansu do wyzwań i podejmować lepsze decyzje. Natura, jak podkreśla, to skuteczne antidotum na stres i klucz do utrzymania harmonii w życiu zawodowym i osobistym.
Zaufanie jako waluta w branży finansowej
W branży finansowej zaufanie to najcenniejszy kapitał – podkreśla Artur Nowak-Gocławski, prezes zarządu i współzałożyciel Grupy ANG. Firma, działając jako spółka pracownicza, kieruje się zasadami etyki i przejrzystości, rezygnując ze sprzedaży produktów, które mogłyby zaszkodzić klientom, nawet jeśli przynosiłyby zyski. Długoterminowe relacje oparte na szczerości i odpowiedzialności wyróżniają ANG na tle innych firm w branży.
Jak przyznać się do błędu i wprowadzać zmiany
Artur Nowak-Gocławski podkreśla, że jednym z najważniejszych wyzwań lidera jest umiejętność przyznania się do błędu. W jego opinii, otwartość na krytykę i gotowość do korygowania swoich decyzji to oznaka siły i dojrzałości. Taka postawa buduje zaufanie w zespole oraz tworzy kulturę pracy opartą na dialogu i szacunku. Wprowadzenie zmian wynikających z popełnionych błędów pozwala firmie stale się rozwijać i unikać tych samych pomyłek w przyszłości.
Biznes bez lukru wg Artura Nowak-Gocławskiego
Odpowiedzialny biznes opiera się na kilku kluczowych zasadach. Decyzje powinny uwzględniać długoterminową wartość zamiast krótkoterminowego zysku. Zaufanie jest fundamentem każdej relacji – zarówno z klientami, jak i współpracownikami. Liderzy muszą mieć odwagę przyznawać się do błędów i wprowadzać konieczne zmiany. Ponadto biznes powinien angażować się w działania poprawiające życie społeczne. Takie podejście przynosi korzyści zarówno firmie, jak i jej otoczeniu, podsumowuje współzałożyciel ANG.
Chcesz poznać więcej historii doświadczonych przedsiębiorców?
