Inspiracje z Doliny Krzemowej i biznesowe lekcje Marcina P. Kowalika
Czytaj
Czas czytania:
Data publikacji:
Data aktualizacji:
Firmy często podejmują decyzję o rozpoczęciu digitalizacji od działu HR, co sprawia, że odgrywa on pionierską rolę w transformacji organizacji do świata cyfrowego. Łukasz Prasołek i Anna Jankowska, eksperci z branży HR i organizatorzy konferencji DIGITAL HR, dzielą się swoimi przemyśleniami i wizją na temat tego, jak digitalizacja zmienia krajobraz zarządzania zasobami ludzkimi.
Spis treści
1. Papierowe nawyki w cyfrowym świecie
2. Czy digitalizacja HR na pewno jest kosztem?
3. Praktyczne wdrożenia rozwiązań cyfrowych
Łukasz Prasołek, właściciel firmy doradczej Nowoczesne Kadry i wspólnik firmy szkoleniowej Praktyczne Szkolenia, obserwując proces digitalizacji w polskich firmach, zwraca uwagę na fakt, że mimo dostępnych regulacji prawnych umożliwiających elektroniczne zarządzanie dokumentacją, wiele organizacji nadal opiera się na tradycyjnych metodach pracy. Pandemia i wprowadzenie zmian w kodeksie pracy to czynniki, które przyspieszyły konieczność adaptacji do elektronicznych systemów zarządzania. Mimo to Działy kadr i płac, jak zauważa, wciąż pozostają głównymi producentami papierowej dokumentacji w wielu firmach. Jak to zmienić? Od czego zacząć? Odpowiedź eksperta w załączonym wideo.
Anna Jankowska, właścicielka Jankowska HR Project odpowiedzialna prowadzenie projektów, integracje systemów czy elektronizację dokumentacji, rysuje kompleksowy obraz wyzwań digitalizacji HR w Polsce. Przepisy, które wymagają pełnej historii dokumentacji w formie elektronicznej, stawiają przed firmami wyzwanie, ale jednocześnie otwierają drogę do wykorzystania nowoczesnych narzędzi, które usprawniają procesy HR i zwiększają ich efektywność. Jankowska zauważa również aspekt finansowy tej transformacji, porównując koszty tradycyjnych metod zarządzania dokumentacją z potencjalnymi oszczędnościami wynikającymi z przejścia na systemy elektroniczne. Jak więc sprostać komplikacjom i czy inwestycja w digitalizację rzeczywiście się opłaca? Ekspertka dzieli się swoimi spostrzeżeniami i radami w rozmowie z nami.
Łukasz Prasołek i Anna Jankowska, dzieląc się swoimi spostrzeżeniami z rynku podkreślają, że digitalizacja w HR to teraźniejszość, która wymaga świadomych i przemyślanych działań. Od prawnego aspektu, przez zmianę kultury organizacyjnej, po integrację z nowymi technologiami – kluczowe jest holistyczne podejście do digitalizacji. Ich rekomendacje mogą służyć jako kompas dla HR-owców, którzy stoją przed zadaniem przekształcenia swoich działów w zgodzie z cyfrowymi trendami. Jak zauważa Anna Jankowska, szybkość zmian w świecie HR sprawia, że trudno jest być ekspertem we wszystkich dziedzinach. Rzadko kiedy firma jest w stanie samodzielnie przeprowadzić pełną transformację cyfrową. Jej doświadczenie w prowadzeniu projektów pokazuje, jak ważne jest identyfikowanie i przezwyciężanie ograniczeń organizacyjnych przy współpracy z doświadczonymi specjalistami i partnerami technologicznymi.
Rozpocznij transformację cyfrową z Autenti
Monika Głowacka
Odwiedź profil autora
Monika Głowacka
Czytaj
Agata Kolorz
Czytaj
Monika Głowacka
Czytaj