Jakie cechy powinien posiadać lider, aby osiągnąć sukces w wysokospecjalistycznej branży? Paweł Jarski, założyciel i prezes Grupy Elemental, w rozmowie z Tomkiem Platą dzieli się historią pełną wyzwań, strategii i kluczowych lekcji biznesowych. W najnowszym odcinku "Biznesu bez Lukru" mamy okazję posłuchać historii o roli pokory, strategicznego myślenia i relacji rodzinnych w rozwoju Grupy Elemental.
Spis treści
1. Poskromienie ego – klucz do lepszego przywództwa
2. Praca z doświadczonymi ludźmi – strategia sukcesuch
3. Wpływ rodziny na ścieżkę kariery
4. Skuteczne akwizycje – droga do szybkiego wzrostu
5. GPW – wejście i wyjście
6. Biznes bez lukru według Pawła Jarskiego
Poskromienie ego – klucz do lepszego przywództwa
Dobry lider musi umieć poskromić swoje ego. Paweł Jarski podkreśla, że świadomość własnych ograniczeń i gotowość do słuchania innych pozwala na efektywniejsze zarządzanie zespołem. Dzięki temu łatwiejsze jest budowanie silnych, autonomicznych zespołów, które działają niezależnie, ale z zachowaniem spójnej wizji firmy. Umożliwia to również otwartość na różne punkty widzenia, co jest kluczowe w dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu.
Praca z doświadczonymi ludźmi – strategia sukcesu
Paweł Jarski zazwyczaj pracuje z ludźmi starszymi od siebie. Doświadczenie starszych kolegów i koleżanek pozwala mu na unikanie błędów wynikających z braku wiedzy. Jarski planuje przekazać odpowiedzialność za prowadzenie firmy młodszej kadrze w ciągu najbliższych czterech-pięciu lat, aby zapewnić ciągłość i świeże spojrzenie na przyszłe wyzwania.
Wpływ rodziny na ścieżkę kariery
Żona i teść odegrali kluczową rolę w zawodowym życiu Pawła Jarskiego. Dzięki teściowi, który prowadził Zakład Recyklingu Metali Nieżelaznych, Jarski zainteresował się rynkiem metali specjalnych. Pomagając teściowi w rozwijaniu rynku eksportowego, zdobył cenne doświadczenie, które stało się fundamentem jego późniejszych sukcesów w branży.
Skuteczne akwizycje – droga do szybkiego wzrostu
Grupa Elemental ma na swoim koncie aż 21 akwizycji, które podwajały wyniki nowych spółek w niespełna pięć lat. Kluczem do sukcesu jest dokładne zrozumienie potencjału przejmowanej firmy oraz umiejętność wprowadzenia wartości dodanej, zarówno od strony finansowej, jak i operacyjnej. Ważna jest jakość zarządu oraz strategia integracji, która pozwala na szybkie i efektywne wdrożenie nowych procesów.
GPW – wejście i wyjście
Warto czasem wejść na Giełdę Papierów Wartościowych, aby zdobyć dodatkowe fundusze na rozwój. Paweł Jarski wskazuje jednak, że kluczowe jest umiejętne wyjście z giełdy, gdy sytuacja tego wymaga. Dla Grupy Elemental decyzja o wycofaniu się z giełdy była związana z konfliktem interesów i brakiem akceptacji dla niektórych strategicznych posunięć firmy. Ostatecznie okazało się to korzystne dla długoterminowej wizji rozwoju.
Biznes bez lukru według Pawła Jarskiego
Przedsiębiorczość nie jest dla każdego. Paweł Jarski radzi, aby przed rozpoczęciem wielkich przedsięwzięć sprawdzić się na mniejszą skalę. Ważne jest również, aby umieć odpuszczać – nie można być mistrzem na każdym polu. Kluczem do sukcesu jest pokora, gotowość do nauki oraz umiejętność budowania silnych zespołów opartych na wzajemnym zaufaniu i doświadczeniu.
Chcesz poznać kolejne inspirujące historie założycieli i przedsiębiorców?
