e-Doręczenia – nowy standard biznesowej komunikacji. Sprawdź, jak wprowadzisz je do Twojej firmy.
Czytaj
Czas czytania:
Data publikacji:
Piotr Orzechowski, założyciel Infermedica, od najmłodszych lat fascynował się technologią. Jego historia zaczyna się w latach 90., gdy komputery ZX Spectrum, które ojciec przywoził do domu, zainspirowały go do nauki programowania w Basicu. Ten wczesny kontakt z technologią zapoczątkował jego pasję, która przerodziła się w międzynarodowy sukces. W tej rozmowie odkrywamy kluczowe momenty z jego życia i kariery, które kształtowały go jako lidera i przedsiębiorcę.
Spis treści
1. Komputery ZX Spectrum – początek fascynacji
2. Wspólnik z forum Uniwersytetu w Pittsburghu
3. Znaczenie feedbacku
4. Z moteli do sukcesu
5. Budowanie kultury międzynarodowej firmy i rozwój
6. Biznes bez lukru według Piotra Orzechowskiego
Pierwsze spotkanie Piotra Orzechowskiego z komputerami miało miejsce, gdy jego ojciec, profesor chemii, przywoził do domu ZX Spectrum. Młody Piotr szybko zaczął programować w języku Basic. To właśnie wtedy, w wieku siedmiu lat, odkrył, że komputery nie tylko służą do gier, ale mogą być narzędziem do tworzenia. Fascynacja tym, jak działają gry, doprowadziła go do chęci tworzenia własnych wirtualnych światów. Z czasem zainteresowania te rozwijały się i kierowały go ku rozwiązywaniu bardziej zaawansowanych problemów.
Poszukiwania wsparcia technicznego doprowadziły Piotra na internetowe forum Uniwersytetu w Pittsburghu. To tam, w nieoczekiwany sposób, znalazł swojego przyszłego wspólnika. Odpowiedź na pytanie techniczne, które zadał na forum, pochodziła od osoby o polskim imieniu – Adama. Ta znajomość szybko przerodziła się we współpracę, a wspólnie zaczęli rozwijać nowoczesny algorytm dla Infermedica. Historia Piotra pokazuje, jak ważne jest korzystanie z otwartych platform, gdzie można znaleźć nieoczekiwane połączenia, które mogą wpłynąć na sukces projektu.
Piotr otwarcie mówi o tym, jak ważne jest traktowanie biznesu poważnie od samego początku, a jednym z kluczowych elementów jest słuchanie opinii innych. Podkreśla, że feedback od inwestorów, nawet ten negatywny, może być przekształcony w wartość. Jako założyciel firmy, Orzechowski początkowo ignorował wiele sugestii dotyczących monetyzacji produktów, co było jednym z wyzwań na początku jego drogi. Dopiero z czasem zrozumiał, jak istotne jest podejście do komercjalizacji i słuchanie klientów.
Dla Piotra Orzechowskiego początki Infermedica nie były łatwe. Opowiada o czasie spędzonym w motelach i hacker house'ach w USA, gdzie często musiał mierzyć się z niewielkim budżetem i dużymi oczekiwaniami. Jednak te trudne chwile pozwoliły mu nawiązać kontakty, które w późniejszym czasie okazały się kluczowe dla sukcesu firmy. Jego historia to dowód na to, że determinacja i gotowość do podejmowania ryzyka, nawet w obliczu niepewności, mogą prowadzić do wielkich osiągnięć.
Infermedica jest dziś międzynarodową firmą z zespołem liczącym ponad 150 osób z różnych zakątków świata. Piotr zwraca uwagę na znaczenie budowania odpowiedniej kultury organizacyjnej opartej na motywacji transcendentnej, czyli dążeniu do wyższych celów. Podkreśla także, że rola CEO i lidera to ciągłe zmiany i rozwój osobisty, które pozwalają nie tylko prowadzić firmę, ale także inspirować innych do działania.
Piotr Orzechowski podkreśla, że prowadzenie firmy to nie tylko sukcesy, ale i liczne wyzwania. Jego kluczowe lekcje? Słuchanie feedbacku, konsekwencja w dążeniu do celu, a także umiejętność adaptacji. Jego droga, choć nie zawsze była łatwa, pokazuje, że wytrwałość i otwartość na naukę prowadzą do sukcesu.
Chcesz poznać więcej historii doświadczonych przedsiębiorców?
Monika Głowacka
Odwiedź profil autora
Monika Głowacka
Czytaj
Monika Głowacka
Czytaj
Monika Głowacka
Czytaj