Piotr Orzechowski, założyciel Infermedica, od najmłodszych lat fascynował się technologią. Jego historia zaczyna się w latach 90., gdy komputery ZX Spectrum, które ojciec przywoził do domu, zainspirowały go do nauki programowania w Basicu. Ten wczesny kontakt z technologią zapoczątkował jego pasję, która przerodziła się w międzynarodowy sukces. W tej rozmowie odkrywamy kluczowe momenty z jego życia i kariery, które kształtowały go jako lidera i przedsiębiorcę.
Spis treści
1. Komputery ZX Spectrum – początek fascynacji
2. Wspólnik z forum Uniwersytetu w Pittsburghu
3. Znaczenie feedbacku
4. Z moteli do sukcesu
5. Budowanie kultury międzynarodowej firmy i rozwój
6. Biznes bez lukru według Piotra Orzechowskiego
Komputery ZX Spectrum – początek fascynacji
Pierwsze spotkanie Piotra Orzechowskiego z komputerami miało miejsce, gdy jego ojciec, profesor chemii, przywoził do domu ZX Spectrum. Młody Piotr szybko zaczął programować w języku Basic. To właśnie wtedy, w wieku siedmiu lat, odkrył, że komputery nie tylko służą do gier, ale mogą być narzędziem do tworzenia. Fascynacja tym, jak działają gry, doprowadziła go do chęci tworzenia własnych wirtualnych światów. Z czasem zainteresowania te rozwijały się i kierowały go ku rozwiązywaniu bardziej zaawansowanych problemów.
Sprzedaż vs. zakupy
Poszukiwania wsparcia technicznego doprowadziły Piotra na internetowe forum Uniwersytetu w Pittsburghu. To tam, w nieoczekiwany sposób, znalazł swojego przyszłego wspólnika. Odpowiedź na pytanie techniczne, które zadał na forum, pochodziła od osoby o polskim imieniu – Adama. Ta znajomość szybko przerodziła się we współpracę, a wspólnie zaczęli rozwijać nowoczesny algorytm dla Infermedica. Historia Piotra pokazuje, jak ważne jest korzystanie z otwartych platform, gdzie można znaleźć nieoczekiwane połączenia, które mogą wpłynąć na sukces projektu.
Znaczenie feedbacku
Piotr otwarcie mówi o tym, jak ważne jest traktowanie biznesu poważnie od samego początku, a jednym z kluczowych elementów jest słuchanie opinii innych. Podkreśla, że feedback od inwestorów, nawet ten negatywny, może być przekształcony w wartość. Jako założyciel firmy, Orzechowski początkowo ignorował wiele sugestii dotyczących monetyzacji produktów, co było jednym z wyzwań na początku jego drogi. Dopiero z czasem zrozumiał, jak istotne jest podejście do komercjalizacji i słuchanie klientów.
Z moteli do sukcesu
Dla Piotra Orzechowskiego początki Infermedica nie były łatwe. Opowiada o czasie spędzonym w motelach i hacker house'ach w USA, gdzie często musiał mierzyć się z niewielkim budżetem i dużymi oczekiwaniami. Jednak te trudne chwile pozwoliły mu nawiązać kontakty, które w późniejszym czasie okazały się kluczowe dla sukcesu firmy. Jego historia to dowód na to, że determinacja i gotowość do podejmowania ryzyka, nawet w obliczu niepewności, mogą prowadzić do wielkich osiągnięć.
Budowanie kultury międzynarodowej firmy i rozwój
Infermedica jest dziś międzynarodową firmą z zespołem liczącym ponad 150 osób z różnych zakątków świata. Piotr zwraca uwagę na znaczenie budowania odpowiedniej kultury organizacyjnej opartej na motywacji transcendentnej, czyli dążeniu do wyższych celów. Podkreśla także, że rola CEO i lidera to ciągłe zmiany i rozwój osobisty, które pozwalają nie tylko prowadzić firmę, ale także inspirować innych do działania.
Biznes bez lukru według Piotra Orzechowskiego
Piotr Orzechowski podkreśla, że prowadzenie firmy to nie tylko sukcesy, ale i liczne wyzwania. Jego kluczowe lekcje? Słuchanie feedbacku, konsekwencja w dążeniu do celu, a także umiejętność adaptacji. Jego droga, choć nie zawsze była łatwa, pokazuje, że wytrwałość i otwartość na naukę prowadzą do sukcesu.
Chcesz poznać więcej historii doświadczonych przedsiębiorców?
